NOS MOTIVATIONS
Confronté à la gestion quotidienne des activités,
le Manager Général ou l'Equipe Dirigeante n'a pas, la
plupart du temps, assez de recul pour une analyse approfondie des
dysfonctionnements pouvant intervenir dans la structure organisationnelle
de l'entreprise.Si en matière financière et comptable,
il est généralement prévu des mécanisme
de contrôle et d'audit, par contre, en matière technico-commerciale,
il en existe très peu permettant une bonne lisibilité
de la stratégie en cours et un éclairage sur l'orientation
stratégique.
Ainsi, bien qu'au départ toute entreprise possède une
stratégie clairement défini, il arrive souvent que le
train-train quotidien et la quête d'un marché de plus
en plus concurentiel fassent perdre de vue cette stratégie
du fait de l'évolution technologique.
Il n'est donc pas rare e voir des chefs d'entreprise marquer leur étonnement
à la question suivante: "quelle est la stratégie
en cours d'exécution?" D'où le besoin d'un Expert
Conseil en Télécoms et NTIC... C'est ainsi qu'est
née i-telecom.